Level Earning - Engajamento Corporativo

Porque o Brasil, o país com maior Rotatividade de colaboradores (Turnover) do mundo?

“Cuidem dos seus talentos antes de perdê-los. reconhecê-los é fundamental. Eles são seus primeiros clientes e vendedores.” Jack Dorsey

Segundo uma pesquisa da Robert Half, em 2022, o país registrou incríveis 56% de turnover, à frente da França (51%), Bélgica (45%) e Reino Unido (43%).

Estes altos índices de rotatividade têm preocupado muitos executivos e líderes, uma vez que está cada vez mais difícil encontrar mão de obra qualificada e há muitos colaboradores deixando seus ofícios de forma voluntária.

Mas, entender qual a raiz do problema pode ajudar a alcançar a sua resolução.

Então, quer saber quais são as principais causas de turnover e como evitá-las?

O Brasil é conhecido por ter uma alta taxa de rotatividade de colaboradores, o que levanta a questão sobre as razões por trás desse fenômeno. Diversos fatores contribuem para essa situação, incluindo a falta de perspectiva de crescimento profissional, relações hierárquicas problemáticas, falta de incentivos e benefícios, ausência de alternativas que promovam equilíbrio entre vida pessoal e profissional, não cumprimento de contratos, sobrecarga de trabalho e planos de estabelecer negócios próprios. Esses elementos refletem um cenário onde os funcionários buscam mais do que apenas salários atrativos; eles valorizam oportunidades de crescimento profissional e um ambiente de trabalho saudável.

A pesquisa da Robert Half em 2022 revelou que o Brasil teve uma taxa impressionante de 56% de turnover, superando países como França, Bélgica e Reino Unido. Esses altos índices têm preocupado líderes empresariais, pois a retenção de talentos qualificados torna-se desafiadora. Para lidar com esse problema, é essencial compreender as causas subjacentes do turnover e implementar estratégias eficazes para evitá-lo. Reconhecer e valorizar os talentos internos é fundamental para manter uma força de trabalho engajada e produtiva. Causas Principais de Turnover:

Falta de perspectiva de crescimento profissional (31%)
Relações hierárquicas problemáticas (26%)
Ausência de incentivos e benefícios (17%)
Falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional (15%)
Não cumprimento de contratos (5%)
Sobrecarga de trabalho (5%)
Planos de estabelecer negócios próprios (1,5%)

Essas causas destacam a importância não apenas dos aspectos financeiros, mas também do ambiente de trabalho e das oportunidades oferecidas aos colaboradores para promover a retenção e o engajamento no mercado brasileiro.

Jack Dorsey, o fundador do Twitter, destaca a importância de contratar pessoas apaixonadas e talentosas para as organizações. Ele enfatiza que um talento vai além da simples execução de tarefas, superando constantemente as expectativas e demonstrando disposição para aprender e aplicar conhecimentos de forma assertiva. Dorsey ressalta que é essencial reconhecer e valorizar esses talentos, proporcionando um ambiente flexível e incentivando o crescimento profissional. Além disso, ele destaca a necessidade de oferecer feedback positivo, recompensar o esforço dos colaboradores e criar oportunidades claras de crescimento dentro da empresa para manter os talentos engajados e motivados.

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E na sua empresa, como está o Turnover?

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A discussão sobre virtudes e ética no ambiente de trabalho destaca a relevância dos princípios fundamentais, como solidariedade, honestidade, colaboração, respeito e senso de dever.
Esses valores são essenciais para a ética empresarial e desempenham um papel crucial na formação de uma cultura organizacional saudável.

A solidariedade promove a união entre os colaboradores, incentivando o trabalho em equipe e a superação de desafios coletivos. Por sua vez, a honestidade estabelece a base para relações transparentes e confiáveis, fundamentais para construir uma atmosfera de confiança mútua.

O senso de colaboração estimula a troca de ideias e a busca por soluções conjuntas, impulsionando a inovação e o crescimento contínuo da empresa. O respeito mútuo cria um ambiente inclusivo e acolhedor, onde as diferenças são valorizadas e a diversidade é celebrada.

O senso de dever, motiva a responsabilidade individual e coletiva, encorajando o cumprimento de compromissos e metas estabelecidas. Todos esses princípios contribuem para promover um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e harmonioso.

A educação corporativa desempenha um papel fundamental na disseminação e internalização desses valores entre os colaboradores. Programas de treinamento focados em ética empresarial e habilidades interpessoais capacitam os funcionários a compreender a importância desses princípios e aplicá-los em suas atividades diárias.

Além disso, a educação corporativa pode aumentar a conscientização sobre as consequências negativas de comportamentos antiéticos, como intriga, mentira e egoísmo, fornecendo ferramentas para lidar com situações desafiadoras de forma ética e construtiva.

Investir em educação corporativa fortalece a cultura organizacional e promove um ambiente de trabalho baseado em valores éticos sólidos. Ao cultivar uma equipe de colaboradores éticos e comprometidos, as empresas não apenas alcançam o sucesso empresarial, mas também contribuem positivamente para a sociedade como um todo.

Conte com a nossa plataforma para isso, nossa universidade corporativa é rica em materiais voltados para essa temática e temos também um espaço para que cada empresa coloque seu próprio treinamento ou curso capacitando ainda mais seus colaboradores nessa jornada de internalização de valores e cultura corporativa!

A Importância da Educação Corporativa para um Ambiente de Trabalho Ético e Produtivo Read More »

No cenário dinâmico e desafiador do ambiente corporativo, a motivação desempenha um papel fundamental na busca por mudança de hábitos e no alcance de metas pessoais e profissionais. No entanto, essa motivação está intrinsecamente ligada ao propósito – a razão subjacente que impulsiona nossas ações e decisões. Neste artigo, exploraremos a relação entre motivação, propósito e autoconhecimento, destacando a importância de definir objetivos de vida com base em uma compreensão profunda de si mesmo.

Motivação como Motor da Mudança:

A motivação é frequentemente vista como o motor que impulsiona a mudança de hábitos e comportamentos. No entanto, sua natureza é complexa e multifacetada, podendo ser influenciada por uma variedade de fatores internos e externos. No contexto do ambiente de trabalho, a motivação dos colaboradores é essencial para impulsionar a produtividade, a criatividade e o engajamento.

O Papel do Propósito na Motivação:

O propósito, por sua vez, representa a essência de quem somos e o que valorizamos na vida. É a força motriz por trás de nossas aspirações e metas, fornecendo um senso de direção e significado. Quando nossas atividades diárias estão alinhadas com nosso propósito mais profundo, somos mais propensos a experimentar uma motivação intrínseca e duradoura.

Investindo em Autoconhecimento:

Para definir objetivos de vida significativos e alinhados com nosso propósito, é essencial investir em autoconhecimento. Isso envolve uma jornada de exploração interna e reflexão sobre nossos valores, interesses, habilidades e paixões. Ao compreender melhor quem somos e o que realmente nos motiva, podemos tomar decisões mais conscientes e autênticas em relação ao nosso futuro.

Estratégias para Desenvolver Autoconhecimento:

Prática da meditação para cultivar a consciência plena sobre nossos pensamentos e emoções.
Exploração de nossos pontos fortes e áreas de melhoria por meio de ferramentas de avaliação de personalidade e habilidades.
Registro regular de nossas experiências, reflexões e insights em um diário pessoal.
Busca por feedback honesto e construtivo de mentores e amigos de confiança.
Experimentação de novas atividades e experiências para ampliar nossos horizontes e descobrir novos interesses.

A busca por objetivos de vida autênticos e significativos envolve uma interconexão entre motivação, propósito e autoconhecimento. Ao compreendermos profundamente quem somos e o que valorizamos, podemos cultivar uma motivação intrínseca e duradoura que nos impulsionará em direção ao sucesso pessoal e profissional. É essencial que cada passo rumo aos nossos objetivos seja guiado pela clareza do propósito e pela chama inextinguível da motivação interior. Assim, a verdadeira transformação começa de dentro para fora, e cabe a cada um de nós buscar essa autodescoberta, crescimento pessoal e realização dos nossos sonhos mais profundos.

Motivação, Propósito e Autoconhecimento: Fundamentos para o Sucesso no Ambiente Corporativo. Read More »

Hoje vamos falar sobre uma tendência que está revolucionando o mundo corporativo: o People Analytics!
Se você é da turma do RH ou está ligado às estratégias empresariais, já deve ter ouvido falar dessa tendência para 2024.
Mas se você ainda não sabe ou tem alguma dúvida, vamos tentar esclarecera nesse post.

Imagine ter insights poderosos sobre o desempenho dos seus colaboradores, entender o que realmente move as pessoas, e ainda prever tendências futuras.
Parece coisa de filme, né? Mas é aí que entra o People Analytics, uma ferramenta que usa dados e tecnologia para desvendar os mistérios do comportamento humano no ambiente de trabalho.

Muitas empresas estão investindo pesado em tecnologia, contratando especialistas e montando times robustos de RH, mas ainda não estão conseguindo decolar como gostariam.
É aí que o People Analytics mostra seu valor. Ele não só ajuda a entender o que está rolando na equipe, mas também dá aquela força na hora de tomar decisões certeiras.

O assunto é tão sério que até os CFOs (sim, aqueles caras do dinheiro) estão de olho nessa temática.
É que entender o comportamento do time não é só uma coisa de RH, é uma estratégia de negócio. Afinal, gente feliz e engajada é igual a empresa de sucesso, né?

E olha só, não é só sobre ficar olhando pra trás e analisar o que aconteceu. Com o People Analytics a gente pode enxergar com mais clareza o futuro!
Por exemplo, entender quem são os talentos da empresa e o que os mantém felizes e engajados. E com esses dados programar decisões futuras mais acertivas.

E sabe o que é mais legal? O People Analytics tá transformando o RH. Agora não é só o setor que cuida das contratações e demissões, é um parceirão na linha de frente, ajudando a traçar os rumos da empresa. E quem não quer fazer parte desse rolê, né?

Então fica ligado, galera! O People Analytics tá aí pra mostrar que entender de pessoas é tão importante quanto entender os números.
E para isso, pode contar conosco!

É hora de experimentar e levar seu RH e sua empresa para o próximo nível! 🚀

People Analytics – uma tendência que está revolucionando o mundo corporativo. Read More »

O sucesso de uma empresa está intrinsecamente ligado ao nível de engajamento de sua equipe. O engajamento não é apenas uma palavra da moda, mas sim um fator determinante para alcançar e manter a excelência operacional e o crescimento sustentável.

Aqui abaixo, trouxe alguns pontos cruciais que talvez você não saiba sobre a importância do engajamento corporativo.

Vejamos alguns exemplos de casos de sucesso de engajamento corporativo:

Patagonia: A Patagonia é uma empresa de roupas outdoor que se tornou conhecida por seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social. A empresa envolve seus funcionários em iniciativas de voluntariado e oferece programas de treinamento e desenvolvimento para promover a conscientização sobre questões ambientais e sociais.

Salesforce: A Salesforce é uma empresa de software que se destaca por sua cultura de engajamento e inclusão. A empresa oferece programas de mentoria, treinamento e desenvolvimento para seus funcionários, além de incentivar a participação em iniciativas de voluntariado e causas sociais.

Microsoft: A Microsoft é uma empresa de tecnologia que tem se destacado por seu compromisso com a diversidade e a inclusão. A empresa oferece programas de treinamento e desenvolvimento para seus funcionários, além de incentivar a participação em iniciativas de voluntariado e causas sociais.

Unilever: A Unilever é uma empresa de bens de consumo que tem se destacado por seu compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social. A empresa envolve seus funcionários em iniciativas de voluntariado e oferece programas de treinamento e desenvolvimento para promover a conscientização sobre questões ambientais e sociais.

Google: A Google é uma empresa de tecnologia que tem se destacado por seu compromisso com a diversidade e a inclusão. A empresa oferece programas de treinamento e desenvolvimento para seus funcionários, além de incentivar a participação em iniciativas de voluntariado e causas sociais.

Esses exemplos mostram como as empresas podem envolver seus funcionários em iniciativas de engajamento e responsabilidade social, promovendo uma cultura de conscientização e compromisso com questões importantes.

Agora vejamos quais são os benefícios do engajamento corporativo para as empresas:

Maior produtividade: Funcionários engajados tendem a ser mais produtivos, uma vez que estão mais comprometidos com seus trabalhos e com os objetivos da empresa.

Menor rotatividade de funcionários: Empresas com altos níveis de engajamento costumam ter uma menor taxa de rotatividade, o que reduz os custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários.

Melhor atendimento ao cliente: Funcionários engajados tendem a oferecer um melhor atendimento ao cliente, uma vez que estão mais satisfeitos e comprometidos com a empresa.

Inovação e criatividade: Funcionários engajados costumam contribuir com mais ideias e soluções inovadoras, uma vez que se sentem mais à vontade para compartilhar suas opiniões e sugestões.

Ambiente de trabalho positivo: O engajamento corporativo contribui para a criação de um ambiente de trabalho mais positivo, o que por sua vez pode melhorar a satisfação e o bem-estar dos funcionários.

E quais são os benefícios do engajamento corporativo para os funcionários das empresas?

Maior satisfação no trabalho: Funcionários engajados tendem a sentir-se mais satisfeitos com seus trabalhos, uma vez que se sentem valorizados e reconhecidos pela empresa.

Maior senso de propósito: Funcionários engajados tendem a sentir-se mais conectados com os objetivos e valores da empresa, o que pode aumentar seu senso de propósito e motivação.

Desenvolvimento profissional: Empresas que investem em programas de treinamento e desenvolvimento para seus funcionários tendem a ter funcionários mais engajados e satisfeitos, uma vez que se sentem valorizados e têm a oportunidade de crescer profissionalmente.

Melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal: Empresas que promovem um ambiente de trabalho positivo e oferecem flexibilidade tendem a ter funcionários mais engajados e satisfeitos, uma vez que se sentem mais capazes de equilibrar suas responsabilidades profissionais e pessoais.

Maior senso de comunidade: Empresas que promovem um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo tendem a ter funcionários mais engajados e satisfeitos, uma vez que se sentem parte de uma comunidade e têm a oportunidade de se conectar com colegas de trabalho.

Engajamento é a chave! Read More »

Quando exploramos a importância da liderança robusta para o desempenho e a evolução das organizações, torna-se evidente que as empresas estão em constante busca por métodos inovadores que possam formar e transformar seus colaboradores em líderes eficientes. Uma das estratégias que tem ganhado cada vez mais relevância neste contexto é a implementação de Universidades Corporativas, instrumentos poderosos de capacitação e desenvolvimento de líderes. Contudo, você sabe o que essa iniciativa realmente é e de que maneira ela pode ser eficaz na formação de líderes altamente produtivos e engajados?

Vamos aprofundar no tema para esclarecer essas questões. Continue a leitura e mergulhe conosco nesse universo de aprendizagem!

1. A Universidade Corporativa desvendada

O conceito de Universidade Corporativa diz respeito a um modelo de educação continuada altamente personalizado e sintonizado com as demandas e necessidades específicas de uma organização. Ao adotar uma universidade corporativa, a empresa investe na formação e no treinamento constante de seus colaboradores, incentivando não somente o aprimoramento para o exercício de suas atuais funções, mas também a preparação para o enfrentamento de futuros desafios e o desenvolvimento de competências de liderança.

Entender o conceito, porém, não é suficiente. É preciso entender também os benefícios da Universidade Corporativa para a formação de líderes. De que maneira essa ferramenta enriquece a jornada de desenvolvimento dos futuros líderes na organização?

2. Fortalecendo a liderança: Como as Universidades Corporativas contribuem

No âmbito da formação de líderes, as universidades corporativas desempenham um papel crucial. Elas se concentram em aprimorar qualidades e competências que são valorizadas pela organização e necessárias aos líderes – como o pensamento estratégico, a gestão de tempo, a tomada de decisões eficazes, a comunicação assertiva, entre outras.

Através de um treinamento direcionado e personalizado, essas instituições garantem que os futuros líderes estejam capacitados para resolver os desafios que surgem em sua organização, possuindo uma completa compreensão da cultura e dos valores da empresa. Isso é maravilhoso na teoria, mas como funciona na prática?

3. O poder da aprendizagem contínua

Uma das grandes estratégias das universidades corporativas é promover a aprendizagem contínua de seus colaboradores. Para formar bons líderes, é fundamental que eles estejam sempre em desenvolvimento, atualizando-se diante de novas tendências e desafios e estando prontos para adaptar-se rápida e eficazmente às mudanças impostas pelo mercado.

Mas como fica na prática quando a aprendizagem contínua é incentivada? Como essa estratégia pode impactar diretamente no desempenho das lideranças?

4. Caso prático: A contribuição da Universidade Corporativa no desenvolvimento de líderes

Imaginemos uma empresa atuante na indústria de tecnologia, onde as mudanças são constantes e aceleradas, exigindo uma rápida adaptação das organizações. Neste cenário, uma universidade corporativa pode oferecer cursos e treinamentos atualizados que abordem as novidades e tendências mais relevantes do setor.

Com isso, os líderes formados dentro desse contexto conseguem conciliar experiência prática com conhecimento teórico atualizado, permitindo que tomem decisões estratégicas mais assertivas. Ainda assim, que conclusões podemos tirar disso tudo?

5. Conclusão: O valor inestimável de uma Universidade Corporativa

Em resumo, uma Universidade Corporativa não só proporciona uma formação individualizada e centrada na realidade e nos desafios da empresa, mas também investe na preparação dos colaboradores para que eles possam se tornar líderes eficientes e produzir cada vez mais.

E aqui entra em cena a Level Earning, com sua plataforma de engajamento corporativo que oferece soluções precisamente voltadas para a facilitação da aprendizagem contínua e o desenvolvimento de lideranças. Seu objetivo é ajudar a transformar a aprendizagem em uma estratégia corporativa, tornando-a ainda mais efetiva e engajadora.

Portanto, quando combinamos a Universidade Corporativa e a plataforma Level Earning, temos uma fantástica oportunidade de formar e desenvolver líderes altamente qualificados, capazes de maximizar seu desempenho e gerar resultados cada vez melhores para a organização. Você está pronto para revolucionar a formação de líderes em sua empresa?

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Em um mundo empresarial que evolui cada vez mais rápido e se torna cada vez mais competitivo, é ponto crucial para o sucesso das organizações manterem seus colaboradores em constante aprendizado. Com o avanço da tecnologia e a consequente dinâmica que isso traz ao mercado, as organizações precisam assegurar que seus funcionários estejam atualizados com as últimas tendências e habilidades necessárias. Mas por que essa necessidade se faz tão crucial? E onde está o papel primordial da educação corporativa nesse contexto?

Necessidade de Adaptabilidade

A adaptabilidade é um atributo cada vez mais valorizado no ambiente empresarial. Porém, ela não surge do nada. Uma das maiores vantagens das práticas de educação corporativa está exatamente em proporcionar que a força de trabalho se adapte de maneira mais eficiente ao constante fluxo de mudanças no mundo empresarial.

Através da oferta de diferentes programas de treinamento personalizados para as necessidades de cada setor, empresas podem assegurar que seus colaboradores estejam sempre atualizados em relação às estratégias de negócio mais atuais e sobre as tendências do mercado em que atuam.

O papel crucial do treinamento e desenvolvimento

Uma estratégia de treinamento e desenvolvimento eficaz serve como uma ferramenta poderosa e dinâmica que permite que empresas se adaptem rapidamente às mudanças no mercado e que prepara a força de trabalho para lidar com qualquer desafio que o futuro possa apresentar. Mas como essa estratégia beneficia especificamente a organização?

Aprimorando o Desempenho do Funcionário

É fundamental entender que o desenvolvimento pessoal de um colaborador está intrínseco ao desenvolvimento geral da organização para que trabalha. Portanto, um programa de educação corporativa bem estruturado e eficaz, tem o poder de aprimorar a produtividade dos funcionários, elevando assim a eficiência da força de trabalho. O reflexo direto e positivo disso é visto no desempenho da empresa como um todo.

Através da oferta de oportunidades de aprendizado contínuo, as empresas conseguem proporcionar um ambiente motivador que incentiva os funcionários a se esforçarem ao máximo e a desempenharem suas funções de maneira cada vez mais eficiente.

Retenção de Talentos

Proporcionar oportunidades constantes para o desenvolvimento profissional dos funcionários é uma estratégia extremamente eficaz quando o objetivo é reter talentos. Mas se questionarmos a fundo, o investimento em educação corporativa realmente ajuda a manter os melhores talentos da empresa?

Na verdade, sim. É comprovado que funcionários que sentem que a empresa para a qual trabalham está comprometida com seu desenvolvimento pessoal e profissional, tendem a permanecer muito mais tempo na organização. Portanto, a retenção de talentos é, sem sombra de dúvidas, um dos benefícios tangíveis diretos da educação corporativa.

Gamificação no Aprendizado Corporativo

A gamificação é uma ferramenta que vem ganhando cada vez mais espaço no campo da educação corporativa. Ao adicionar elementos de jogos ao ambiente de aprendizado, as empresas conseguem atingir maiores níveis de engajamento e retenção de conhecimento por parte dos funcionários. Mas como é que a Level Earning implementa essa estratégia moderna em seus planos de aprendizado corporativo?

A Level Earning utiliza uma abordagem de gamificação, tornando a experiência de aprendizado dos profissionais muito mais prazerosa e eficaz. Essa estratégia tem mostrado excelentes resultados no engajamento dos funcionários com o aprendizado, trazendo benefícios significativos para a empresa como um todo.

Conclusão

A educação corporativa não é mais um bônus, mas sim uma parte inerente e essencial do sucesso de uma empresa. Apenas por meio do desenvolvimento constante e do aprendizado contínuo dos funcionários é que uma empresa pode esperar se manter competitiva no mercado atual.

A Level Earning oferece uma solução completa para todas as suas necessidades de treinamento e desenvolvimento. Com a Level Earning, você pode garantir, com confiança, que sua equipe estará sempre no seu melhor desempenho, pronta para enfrentar qualquer desafio que o futuro possa trazer.

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A gamificação, ou a implementação de mecanismos de jogos em ambientes não correlacionados a eles, tem se tornado cada vez mais uma estratégia valorizada na área de desenvolvimento de habilidades. Mas, quais são as razões que têm levado a isso? De que forma a gamificação pode ajudar na expansão dessas habilidades? Este artigo tem como intuito responder a essas questões e esclarecer o papel crucial que a gamificação pode exercer na área do desenvolvimento de habilidades.

O poder da gamificação na educação e aprendizado

A utilização da gamificação na educação tem refletido não apenas num processo de aprendizado mais atrativo, como também numa maior eficácia no desenvolvimento das habilidades pretendidas. A gamificação pode incorporar estratégias tão diversas como simples jogos de tabuleiro, passatempos lógicos, atividades de resolução de problemas baseadas em cenários reais ou ainda recorrer a tecnologias imersivas como a realidade virtual e aumentada. À primeira vista, qual pode ser, então, a relação entre gamificação e aprender novas habilidades?

A gamificação oferece a oportunidade de prática e repetição – elementos fulcrais no processo de aprendizagem. Com a gamificação, o aprender torna-se uma atividade mais envolvente e com maior significado para o aluno, auxiliando na interiorização dos conhecimentos pretendidos. Adicionalmente, a gamificação fornece um feedback instantâneo e claro, permitindo aos alunos perceber e corrigir os seus erros, e assim, melhorar e evoluir às adquirição de novas habilidades. Esta forma de agir lembra-lhe algo? Esta é, de facto, a estratégia que a Level Earning usa na sua intervenção através da gamificação.

A gamificação para potenciar o desenvolvimento de habilidades sociais

E como pode a gamificação ser útil no desenvolvimento de habilidades sociais?

Jogos que envolvam atividades de grupo potenciam a interação entre os participantes, incentivando o trabalho em equipe, a troca de ideias, a negociação e a resolução de eventuais conflitos. Além disso, jogos que exigem a resolução de problemas e situações de desafio conduzem ao aperfeiçoamento das habilidades de pensamento crítico e de tomada de decisão. Tais habilidades são fundamentais para o sucesso na obtenção dos objetivos propostos, sobretudo no atual dinamismo corporativo.

O papel da gamificação no desenvolvimento de habilidades técnicas

A gamificação também tem relevância no desenvolvimento de habilidades mais técnicas.

Se pensarmos num programa de treinamento que implemente gamificação no ensino de habilidades de programação, tal poderia implicar a apresentação de uma série de desafios e enigmas, cada um dos quais necessita do recurso a determinada técnica de programação para ser solucionado. Esta estratégia não só torna o processo de aprendizagem mais estimulante, como também lhe confere um caráter prático e objetivo.

O contributo da gamificação para a motivação e o engajamento no desenvolvimento habilidades

Inúmeras vezes, a aprendizagem de novas habilidades é encarada como uma tarefa árdua, aborrecida e pouco motivadora. No entanto, será que é mesmo assim que tem de ser?

Com recurso à gamificação e aos seus estimulantes desafios, aliciantes recompensas e contínuo feedback, a aquisição de novas competências pode converte-se numa experiência emocionante e satisfatória. Com um maior nível de motivação e engajamento, os alunos estarão mais dispostos a empenharem-se e, consequentemente, a aprimorarem as suas capacidades.

Consolidando a retenção clara dos conteúdos com recurso à gamificação

Por fim, mas não menos importante, a gamificação pode efetivamente ajudar a melhorar a retenção de conhecimentos.

O nosso cérebro está programado para reter melhor as informações que considera relevantes, interessantes ou associadas a emoções fortes. Assim, quando a atividade é verdadeiramente cativante e estimulante – como é o caso de um jogo – a probabilidade de as informações aprendidas serem relembradas a longo prazo é maior.

Em suma, a gamificação pode não apenas mudar a forma como encaramos o processo de desenvolvimento de habilidades, mas também a maneira como o abordamos. Na Level Earning, nós percebemos e implementamos este poder da gamificação para levar o seu crescimento a outro patamar, potenciando as suas habilidades e as da sua equipe para um novo nível. Está preparado para entrar neste jogo?

Como a gamificação pode impulsionar o desenvolvimento de habilidades Read More »

Nos tempos modernos, as habilidades sociais não são apenas desejáveis, mas se tornaram um requisito significativo para empresas de todos os setores. Seja para criar relações harmoniosas no ambiente de trabalho, fomentar uma cultura corporativa robusta ou para alavancar a produtividade geral do negócio, as habilidades sociais estão no cerne de tudo isso. Entretanto, um elemento que surge frequentemente é: como podemos cultivar essas habilidades valiosas em nossos colaboradores? Para ajudá-lo a formular uma estratégia eficaz, elaboramos um guia prático nesta direção. Mas existe uma pergunta essencial que precisa ser respondida antes de prosseguirmos. Você já parou para refletir sobre a importância fundamental das habilidades sociais no ambiente corporativo?

O Valor Preponderante das Habilidades Sociais

Embora seja verdade que alguns indivíduos possam possuir instintivamente uma habilidade social infalível, a realidade é que a grande maioria de nós precisa aprender e desenvolver constantemente estas competências. As habilidades sociais são extremamente poderosas, possuindo a capacidade de revolucionar a dinâmica de uma equipe, ampliar a eficácia da colaboração e otimizar consideravelmente a produtividade. Mas por que isso é verdade? Em que se baseiam estas afirmações? O diferencial entre uma equipe de alto desempenho e uma que está constantemente enfrentando dificuldades para permanecer funcional muitas vezes reside na presença ou ausência de habilidades sociais sólidas.

Identificação e Avaliação das Habilidades Sociais

Uma etapa essencial na realização de um treinamento eficaz de habilidades sociais é a identificação e avaliação das competências sociais atuais em sua equipe. Isso requer um entendimento equilibrado das forças e fraquezas individuais de cada membro da equipe e uma apreciação de como esses elementos influenciam o conjunto da obra. Você já considerou a importância de analisar em profundidade a personalidade individual e o estilo de trabalho de cada um de seus colaboradores? Este pode parecer um processo complexo e demorado, mas é uma etapa crucial para decifrar suas necessidades de desenvolvimento individuais e elaborar planos personalizados para ajudar cada um a melhorar.

Sessões de Treinamento em Grupo

A implementação de sessões de treinamento em grupo é um método poderosamente eficaz para melhorar as habilidades sociais em sua equipe. Essas sessões não apenas encorajam a colaboração, mas também criam um ambiente propício para que os colaboradores aprendam uns com os outros, compartilhando insights e experiências pessoais. Este ponto é tão importante que merece uma pergunta: já considerou o potencial transformador das dinâmicas de grupo para encorajar a colaboração e a comunicação eficaz entre os membros da sua equipe? As chances são de que você verá um aumento notável na eficiência e na produtividade do seu time com a implementação destas práticas!

Assistência Individual

Existem casos onde a assistência individual torna-se vital para o aprimoramento de habilidades sociais específicas. Isso abre portas para abordar as necessidades singulares e desafios de cada indivíduo de forma mais personalizada e eficaz. Este ponto merece uma interrogação adicional: que tal realizar check-ins individuais regulares com seus colaboradores para avaliar suas necessidades, pontos de vista e preocupações? A adoção de tal prática de gestão pode provar ser extremamente valiosa na realização de melhorias de longo prazo nas habilidades sociais de seus colaboradores!

O Papel Essencial da Tecnologia

Com o advento e a constante evolução da tecnologia, hoje em dia temos à nossa disposição uma ampla gama de ferramentas e plataformas que podem facilitar e tornar mais eficaz o treinamento de habilidades sociais. É crucial capitalizar tais tecnologias para tornar o processo de aprendizado mais eficiente, envolvente e adaptável. Mas onde exatamente a Level Earning se encaixa neste cenário? Como uma renomada plataforma SaaS de engajamento corporativo, a Level Earning é equipada com uma gama de recursos e ferramentas concebidos especificamente para aumentar o engajamento, a eficiência e, o mais importante, resultados extraordinários. Com módulos de Onboarding, PDIs e até mesmo uma incomparável abordagem de gamificação, a Level Earning é capaz de levar o aprendizado e as ferramentas corporativas de qualquer equipe para patamares previamente inimagináveis.

Conclusão

Para resumir, o treinamento de habilidades sociais tem o poder de desempenhar um papel profundamente impactante no sucesso de uma organização. Ao utilizar ferramentas e tecnologias progressivas, como a Level Earning, as empresas podem cultivar e aprimorar habilidades sociais, ampliando o potencial das suas equipes e, finalmente, alcançando resultados notáveis. Então, o que você está esperando?

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O treinamento de integração, também conhecido como onboarding, é uma componente crucial da jornada de um empregado numa empresa. É nesta fase que eles ganham uma primeira impressão sobre a cultura organizacional, a equipa e as responsabilidades do seu cargo. Apesar da sua importância, muitas empresas acabam por negligenciar esta etapa, limitando-se a um treinamento básico e formal. Mas, como se poderá realizar um treinamento de integração impecável? Sabe-se que uma estratégia eficaz de onboarding não se restringe a um único evento, mas se traduz numa sequência de ações que se estendem ao longo dos primeiros dias ou meses do novo colaborador na empresa.

Com isso em vista, iremos navegar em profundidade por cinco tópicos fundamentais que ajudam a criar um processo de onboarding mais gratificante e eficiente. A discussão destes pontos dar-nos-á uma visão mais clara sobre o que compõe um programa de onboarding bem-sucedido e como este pode resultar numa melhor experiência para os novos colaboradores.

1. Planejamento e Estrutura

A experiência de entrar num novo ambiente de trabalho pode ser desconcertante para muitos. Ter um plano estruturado e bem elaborado para o onboarding é uma forma de garantir que os novos funcionários se sintam acolhidos e seguros. Dedique algum tempo a planear cada passo deste processo, considerando todos os detalhes que possam avivar a chama do entusiasmo dos novos colaboradores.

Primeiramente, a organização é fundamental neste processo. Ao elaborar um cronograma bem-estruturado para o onboarding, que integre sessões de boas-vindas, reuniões informativas e cursos de treinamento, poderá mitigar qualquer desconforto que os novos funcionários possam sentir ao ingressar na empresa. Outro subtema que se revela imprescindível é a progressão. O processo de aprendizagem deverá começar com informações mais básicas, evoluindo gradualmente para tarefas mais complexas. Desta forma, evita-se que os novos membros da equipa se sintam avassalados pela quantidade de informação.

2. Ambientação e Cultura Empresarial

A introdução à cultura empresarial e ao ambiente de trabalho desempenha um papel crucial no treinamento de integração. Este é o momento em que os novos colaboradores começam a formar a sua perceção sobre a empresa, além de ajudá-los a entender o seu papel dentro da organização.

A apresentação do espaço de trabalho e dos futuros colegas é um excelente ponto de partida. Este simples passo poderá contribuir para que o novo colaborador se sinta integrado na equipa. Adicionalmente, tornar explícito o compromisso da empresa com a diversidade, a inclusão, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional ou outros valores importantes, poderá beneficiar a criação de laços emocionais com a empresa.

3. Ferramentas e Recursos

É de suma importância que os novos funcionários conheçam e saibam como manusear as ferramentas e recursos necessários para o seu trabalho. Este conhecimento irá equipá-los para realizar as suas tarefas com eficácia, permitindo que contribuam de forma significativa para a empresa desde o início.

Isso pode envolver a familiarização com os sistemas informáticos da empresa, a aprendizagem para utilizar software específico ou apropriar-se do manuseamento de equipamentos que farão parte da sua rotina laboral. Partilhar quais os recursos disponíveis, sejam eles humanos ou técnicos, é um passo crucial para garantir o sucesso do funcionário.

4. Definição de Metas e Feedback Contínuo

A clarificação de metas objetivas e a retroalimentação regular são dois elementos que poderão orientar os novos funcionários durante e após o processo de onboarding. Compreender o que é esperado de si dá ao colaborador uma noção mais clara da sua função, ao mesmo tempo em que permite que a empresa esclareça as suas expectativas.

Estabelecer metas desafiadoras, mas alcançáveis, alinhadas às estratégias da empresa, pode impulsionar o colaborador a dar o seu melhor. Por outro lado, o feedback constante ajuda o novo colaborador a entender onde precisa melhorar, além de reconhecer os acertos, aumentando a moral e a motivação do mesmo.

5. Suporte Contínuo

O processo de onboarding não se encerra assim que a integração está completa. O suporte deve ser contínuo, permitindo que o novo colaborador se ajuste à empresa a longo prazo e continue a desenvolver as suas competências.

O acompanhamento contínuo assumindo diferentes formas, como sessões de treinamento quando surgem novas necessidades ou oferecer suporte em termos de desenvolvimento profissional no geral. Ao garantir que o colaborador se sinta parte da equipa, promove-se o engajamento e a satisfação do mesmo, resultando em maior retenção de pessoal.

Então, como é que deste tema se relaciona com a Level Earning? A Level Earning oferece uma solução para empresas que procuram concretizar um processo de onboarding eficiente com o seu módulo “Onboarding Fácil”. Com uma vasta gama de métricas e ferramentas disponíveis, a plataforma permite que os departamentos de Recursos Humanos acompanhem o progresso dos novos colaboradores e analisem a eficácia das suas práticas de onboarding.

Além disso, a Level Earning utiliza a gamificação no processo de aprendizagem, tornando o treinamento mais divertido e interativo, o que consequentemente aumenta os níveis de satisfação e retenção dos funcionários. Experimente a Level Earning e veja como podemos elevar a qualidade do seu onboarding!

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