Porque o Brasil, o país com maior Rotatividade de colaboradores (Turnover) do mundo?

“Cuidem dos seus talentos antes de perdê-los. reconhecê-los é fundamental. Eles são seus primeiros clientes e vendedores.” Jack Dorsey

Segundo uma pesquisa da Robert Half, em 2022, o país registrou incríveis 56% de turnover, à frente da França (51%), Bélgica (45%) e Reino Unido (43%). 

Estes altos índices de rotatividade têm preocupado muitos executivos e líderes, uma vez que está cada vez mais difícil encontrar mão de obra qualificada e há muitos colaboradores deixando seus ofícios de forma voluntária. 

Mas, entender qual a raiz do problema pode ajudar a alcançar a sua resolução. 

Então, quer saber quais são as principais causas de turnover e como evitá-las? 

O Brasil é conhecido por ter uma alta taxa de rotatividade de colaboradores, o que levanta a questão sobre as razões por trás desse fenômeno. Diversos fatores contribuem para essa situação, incluindo a falta de perspectiva de crescimento profissional, relações hierárquicas problemáticas, falta de incentivos e benefícios, ausência de alternativas que promovam equilíbrio entre vida pessoal e profissional, não cumprimento de contratos, sobrecarga de trabalho e planos de estabelecer negócios próprios. Esses elementos refletem um cenário onde os funcionários buscam mais do que apenas salários atrativos; eles valorizam oportunidades de crescimento profissional e um ambiente de trabalho saudável.

A pesquisa da Robert Half em 2022 revelou que o Brasil teve uma taxa impressionante de 56% de turnover, superando países como França, Bélgica e Reino Unido. Esses altos índices têm preocupado líderes empresariais, pois a retenção de talentos qualificados torna-se desafiadora. Para lidar com esse problema, é essencial compreender as causas subjacentes do turnover e implementar estratégias eficazes para evitá-lo. Reconhecer e valorizar os talentos internos é fundamental para manter uma força de trabalho engajada e produtiva. Causas Principais de Turnover: 

  • Falta de perspectiva de crescimento profissional (31%) 
  • Relações hierárquicas problemáticas (26%) 
  • Ausência de incentivos e benefícios (17%) 
  • Falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional (15%) 
  • Não cumprimento de contratos (5%) 
  • Sobrecarga de trabalho (5%) 
  • Planos de estabelecer negócios próprios (1,5%) 

Essas causas destacam a importância não apenas dos aspectos financeiros, mas também do ambiente de trabalho e das oportunidades oferecidas aos colaboradores para promover a retenção e o engajamento no mercado brasileiro.

Jack Dorsey, o fundador do Twitter, destaca a importância de contratar pessoas apaixonadas e talentosas para as organizações. Ele enfatiza que um talento vai além da simples execução de tarefas, superando constantemente as expectativas e demonstrando disposição para aprender e aplicar conhecimentos de forma assertiva. Dorsey ressalta que é essencial reconhecer e valorizar esses talentos, proporcionando um ambiente flexível e incentivando o crescimento profissional. Além disso, ele destaca a necessidade de oferecer feedback positivo, recompensar o esforço dos colaboradores e criar oportunidades claras de crescimento dentro da empresa para manter os talentos engajados e motivados.

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E na sua empresa, como está o Turnover? 

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A discussão sobre virtudes e ética no ambiente de trabalho destaca a relevância dos princípios fundamentais, como solidariedade, honestidade, colaboração, respeito e senso de dever.  
Esses valores são essenciais para a ética empresarial e desempenham um papel crucial na formação de uma cultura organizacional saudável.

A solidariedade promove a união entre os colaboradores, incentivando o trabalho em equipe e a superação de desafios coletivos. Por sua vez, a honestidade estabelece a base para relações transparentes e confiáveis, fundamentais para construir uma atmosfera de confiança mútua.

O senso de colaboração estimula a troca de ideias e a busca por soluções conjuntas, impulsionando a inovação e o crescimento contínuo da empresa. O respeito mútuo cria um ambiente inclusivo e acolhedor, onde as diferenças são valorizadas e a diversidade é celebrada.

O senso de dever, motiva a responsabilidade individual e coletiva, encorajando o cumprimento de compromissos e metas estabelecidas. Todos esses princípios contribuem para promover um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e harmonioso.

A educação corporativa desempenha um papel fundamental na disseminação e internalização desses valores entre os colaboradores. Programas de treinamento focados em ética empresarial e habilidades interpessoais capacitam os funcionários a compreender a importância desses princípios e aplicá-los em suas atividades diárias.

 Além disso, a educação corporativa pode aumentar a conscientização sobre as consequências negativas de comportamentos antiéticos, como intriga, mentira e egoísmo, fornecendo ferramentas para lidar com situações desafiadoras de forma ética e construtiva.

Investir em educação corporativa fortalece a cultura organizacional e promove um ambiente de trabalho baseado em valores éticos sólidos. Ao cultivar uma equipe de colaboradores éticos e comprometidos, as empresas não apenas alcançam o sucesso empresarial, mas também contribuem positivamente para a sociedade como um todo.

Conte com a nossa plataforma para isso, nossa universidade corporativa é rica em materiais voltados para essa temática e temos também um espaço para que cada empresa coloque seu próprio treinamento ou curso capacitando ainda mais seus colaboradores nessa jornada de internalização de valores e cultura corporativa! 

A Importância da Educação Corporativa para um Ambiente de Trabalho Ético e Produtivo Read More »

No cenário dinâmico e desafiador do ambiente corporativo, a motivação desempenha um papel fundamental na busca por mudança de hábitos e no alcance de metas pessoais e profissionais. No entanto, essa motivação está intrinsecamente ligada ao propósito – a razão subjacente que impulsiona nossas ações e decisões. Neste artigo, exploraremos a relação entre motivação, propósito e autoconhecimento, destacando a importância de definir objetivos de vida com base em uma compreensão profunda de si mesmo.

Motivação como Motor da Mudança:

A motivação é frequentemente vista como o motor que impulsiona a mudança de hábitos e comportamentos. No entanto, sua natureza é complexa e multifacetada, podendo ser influenciada por uma variedade de fatores internos e externos. No contexto do ambiente de trabalho, a motivação dos colaboradores é essencial para impulsionar a produtividade, a criatividade e o engajamento.

O Papel do Propósito na Motivação:

O propósito, por sua vez, representa a essência de quem somos e o que valorizamos na vida. É a força motriz por trás de nossas aspirações e metas, fornecendo um senso de direção e significado. Quando nossas atividades diárias estão alinhadas com nosso propósito mais profundo, somos mais propensos a experimentar uma motivação intrínseca e duradoura.

Investindo em Autoconhecimento:

Para definir objetivos de vida significativos e alinhados com nosso propósito, é essencial investir em autoconhecimento. Isso envolve uma jornada de exploração interna e reflexão sobre nossos valores, interesses, habilidades e paixões. Ao compreender melhor quem somos e o que realmente nos motiva, podemos tomar decisões mais conscientes e autênticas em relação ao nosso futuro.

Estratégias para Desenvolver Autoconhecimento:

  • Prática da meditação para cultivar a consciência plena sobre nossos pensamentos e emoções.
  • Exploração de nossos pontos fortes e áreas de melhoria por meio de ferramentas de avaliação de personalidade e habilidades.
  • Registro regular de nossas experiências, reflexões e insights em um diário pessoal.
  • Busca por feedback honesto e construtivo de mentores e amigos de confiança.
  • Experimentação de novas atividades e experiências para ampliar nossos horizontes e descobrir novos interesses.

A busca por objetivos de vida autênticos e significativos envolve uma interconexão entre motivação, propósito e autoconhecimento. Ao compreendermos profundamente quem somos e o que valorizamos, podemos cultivar uma motivação intrínseca e duradoura que nos impulsionará em direção ao sucesso pessoal e profissional. É essencial que cada passo rumo aos nossos objetivos seja guiado pela clareza do propósito e pela chama inextinguível da motivação interior. Assim, a verdadeira transformação começa de dentro para fora, e cabe a cada um de nós buscar essa autodescoberta, crescimento pessoal e realização dos nossos sonhos mais profundos.

Motivação, Propósito e Autoconhecimento: Fundamentos para o Sucesso no Ambiente Corporativo. Read More »

Em um mundo empresarial que evolui cada vez mais rápido e se torna cada vez mais competitivo, é ponto crucial para o sucesso das organizações manterem seus colaboradores em constante aprendizado. Com o avanço da tecnologia e a consequente dinâmica que isso traz ao mercado, as organizações precisam assegurar que seus funcionários estejam atualizados com as últimas tendências e habilidades necessárias. Mas por que essa necessidade se faz tão crucial? E onde está o papel primordial da educação corporativa nesse contexto?

Necessidade de Adaptabilidade

A adaptabilidade é um atributo cada vez mais valorizado no ambiente empresarial. Porém, ela não surge do nada. Uma das maiores vantagens das práticas de educação corporativa está exatamente em proporcionar que a força de trabalho se adapte de maneira mais eficiente ao constante fluxo de mudanças no mundo empresarial.

Através da oferta de diferentes programas de treinamento personalizados para as necessidades de cada setor, empresas podem assegurar que seus colaboradores estejam sempre atualizados em relação às estratégias de negócio mais atuais e sobre as tendências do mercado em que atuam.

O papel crucial do treinamento e desenvolvimento

Uma estratégia de treinamento e desenvolvimento eficaz serve como uma ferramenta poderosa e dinâmica que permite que empresas se adaptem rapidamente às mudanças no mercado e que prepara a força de trabalho para lidar com qualquer desafio que o futuro possa apresentar. Mas como essa estratégia beneficia especificamente a organização?

Aprimorando o Desempenho do Funcionário

É fundamental entender que o desenvolvimento pessoal de um colaborador está intrínseco ao desenvolvimento geral da organização para que trabalha. Portanto, um programa de educação corporativa bem estruturado e eficaz, tem o poder de aprimorar a produtividade dos funcionários, elevando assim a eficiência da força de trabalho. O reflexo direto e positivo disso é visto no desempenho da empresa como um todo.

Através da oferta de oportunidades de aprendizado contínuo, as empresas conseguem proporcionar um ambiente motivador que incentiva os funcionários a se esforçarem ao máximo e a desempenharem suas funções de maneira cada vez mais eficiente.

Retenção de Talentos

Proporcionar oportunidades constantes para o desenvolvimento profissional dos funcionários é uma estratégia extremamente eficaz quando o objetivo é reter talentos. Mas se questionarmos a fundo, o investimento em educação corporativa realmente ajuda a manter os melhores talentos da empresa?

Na verdade, sim. É comprovado que funcionários que sentem que a empresa para a qual trabalham está comprometida com seu desenvolvimento pessoal e profissional, tendem a permanecer muito mais tempo na organização. Portanto, a retenção de talentos é, sem sombra de dúvidas, um dos benefícios tangíveis diretos da educação corporativa.

Gamificação no Aprendizado Corporativo

A gamificação é uma ferramenta que vem ganhando cada vez mais espaço no campo da educação corporativa. Ao adicionar elementos de jogos ao ambiente de aprendizado, as empresas conseguem atingir maiores níveis de engajamento e retenção de conhecimento por parte dos funcionários. Mas como é que a Level Earning implementa essa estratégia moderna em seus planos de aprendizado corporativo?

A Level Earning utiliza uma abordagem de gamificação, tornando a experiência de aprendizado dos profissionais muito mais prazerosa e eficaz. Essa estratégia tem mostrado excelentes resultados no engajamento dos funcionários com o aprendizado, trazendo benefícios significativos para a empresa como um todo.

Conclusão

A educação corporativa não é mais um bônus, mas sim uma parte inerente e essencial do sucesso de uma empresa. Apenas por meio do desenvolvimento constante e do aprendizado contínuo dos funcionários é que uma empresa pode esperar se manter competitiva no mercado atual.

A Level Earning oferece uma solução completa para todas as suas necessidades de treinamento e desenvolvimento. Com a Level Earning, você pode garantir, com confiança, que sua equipe estará sempre no seu melhor desempenho, pronta para enfrentar qualquer desafio que o futuro possa trazer.

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No cenário corporativo atual, marcado por constantes mudanças e evoluções tecnológicas, a aprendizagem contínua é fundamental. As empresas que incentivam e investem na aprendizagem contínua estão mais aptas a manter-se competitivas e inovadoras. No entanto, incentivar essa cultura de aprendizagem não é uma tarefa simples e exige uma estratégia bem definida. Ao longo deste artigo, abordaremos cinco elementos chave para promover e consolidar uma cultura de aprendizado na sua organização.

1. Definindo a Cultura de Aprendizado

Primeiramente, é necessário entender e definir o que é a cultura de aprendizado. Dito de forma simplificada, trata-se de um ambiente de trabalho onde o autoaperfeiçoamento é valorizado e cada membro da equipe é incentivado a buscar conhecimento e desenvolver habilidades novas ou existentes. Mas como criar e consolidar essa cultura em sua organização?

1.1 Valorizando o Aprendizado

Para que a cultura de aprendizado seja estabelecida, é fundamental que a empresa demonstre explicitamente que valoriza o aprendizado e a evolução contínua de seus funcionários. Isso pode ser feito implementando e incentivando a participação em programas de treinamento e desenvolvimento, custeando a inscrição dos funcionários em cursos, workshops e conferências. Ao fazer isso, a empresa mostra que investe na capacitação de seus colaboradores, e que valoriza o conhecimento que eles podem trazer para o ambiente de trabalho.

1.2 Criando um Clima Encorajador

Concomitantemente, a empresa precisa criar um clima propício à aprendizagem. Isso significa criar um ambiente de trabalho onde a curiosidade é estimulada, onde a busca por conhecimento é algo esperado e valorizado, onde as questões são encorajadas, e onde os erros são vistos como oportunidades de aprendizado e não como falhas. Uma das formas de fazer isso, por exemplo, é estabelecendo um espaço físico ou virtual dedicado ao aprendizado e à criatividade, como uma biblioteca, uma sala de estudos ou um portal interno de aprendizagem.

2. A Aprendizagem Colaborativa

Nos dias de hoje, a aprendizagem não precisa – e nem deve – acontecer de maneira isolada. A aprendizagem colaborativa é uma ferramenta poderosa para reforçar e viabilizar a cultura de aprendizado na empresa. Mas como criar e incentivar uma cultura de aprendizagem colaborativa?

2.1 O Poder da Colaboração

Existem diversas formas de fomentar a aprendizagem colaborativa. Implementar projetos em equipe, promover sessões de brainstorming, utilizar plataformas de compartilhamento de conhecimento, todas essas são ações que incentivam os funcionários a aprenderem juntos e uns com os outros. Afinal, quando os funcionários trabalham juntos e compartilham experiências, eles podem aprimorar suas habilidades de forma mais abrangente e eficaz, trocando conhecimentos e vivenciando diferentes perspectivas.

2.2 Construindo uma Equipe Coesa

A coesão da equipe também contribui para a aprendizagem colaborativa. É fundamental que a empresa se esforce para desenvolver bons relacionamentos entre os colegas, para promover a comunicação aberta e eficaz, para encorajar o espírito de equipe, e para criar um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso. Afinal, quando os funcionários se sentem confortáveis e valorizados em seu ambiente de trabalho, eles tendem a se empenhar mais e a colaborar uns com os outros de forma mais efetiva.

3. A Aprendizagem através da Gamificação

A gamificação emerge nesta era digital como uma estratégia útil para estimular e motivar os colaboradores a aprenderem de forma contínua. Mas afinal, o que é gamificação e como ela pode ser implementada para fomentar a aprendizagem?

3.1 O Conceito de Gamificação

De maneira simplificada, a gamificação pode ser definida como a utilização de elementos de jogos em contextos que não são de jogos, como por exemplo, o ambiente de trabalho. De maneira prática, a gamificação na aprendizagem pode tornar o processo mais divertido e atraente para os funcionários, incentivando-os a experimentarem novos recursos, a explorarem novas ideias, e até mesmo a tomarem a iniciativa de aprender.

3.2 Implementando a Gamificação

A implementação da gamificação pode ser bastante diversificada e adaptada de acordo com as necessidades e características de cada organização. Alguns exemplos incluem a implementação de “missões” que os funcionários precisam completar, competições amigáveis entre os colaboradores ou departamentos da empresa, ou até mesmo o uso de sistemas de pontuação e recompensa para incentivar o envolvimento dos funcionários com as atividades de aprendizagem.

4. Ferramentas Tecnológicas para o Aprendizado

A evolução tecnológica tem impactado todos os aspectos da sociedade, inclusive a maneira como as empresas promovem a aprendizagem de seus funcionários. Como, então, podemos aproveitar a tecnologia para aprimorar a cultura de aprendizado na empresa?

4.1 Plataformas de Aprendizado Online

As plataformas de aprendizagem online têm se mostrado aliadas valiosas na promoção da aprendizagem. Elas permitem um acesso flexível a recursos de aprendizado de alta qualidade, permitindo que os funcionários aprendam em seu próprio ritmo, e de acordo com suas preferências individuais. Além disso, muitas dessas plataformas oferecem recursos como trilhas de aprendizado personalizadas, o que permite que os funcionários tenham uma experiência de aprendizado adaptada às suas necessidades e objetivos.

4.2 Usando Inteligência Artificial para o Aprendizado

A inteligência artificial (IA) também vem sendo cada vez mais utilizada na promoção da aprendizagem. Esse tipo de tecnologia pode ser implementado para personalizar a experiência de aprendizado, fornecendo aos funcionários conteúdo relevante e adaptado, além de proporcionar um acompanhamento constante e personalizado do progresso deles na aprendizagem.

5. Medindo o Sucesso da Aprendizagem

Por fim, mas não menos importante, é essencial verificar e analisar se as estratégias e atividades de aprendizagem implementadas estão sendo eficientes e eficazes. Mas como fazer isso de forma eficaz?

5.1 Estabelecendo KPIs

O estabelecimento de indicadores de desempenho, também conhecidos como KPIs, são uma ótima maneira de avaliar a eficácia das estratégias de aprendizagem. Por exemplo, é possível monitorar a taxa de conclusão de cursos oferecidos, a taxa de participação dos funcionários nos programas de aprendizagem, ou a satisfação deles com os materiais oferecidos. Este tipo de monitoramento constante permite identificar oportunidades de melhoria e ajustar as estratégias conforme necessário.

5.2 Feedback Contínuo

Assim como o uso de KPIs, o feedback constante é uma ferramenta essencial para avaliar o sucesso das estratégias de aprendizagem. Isso deve envolver a coleta de feedback dos funcionários sobre os programas e recursos de aprendizagem, para que a empresa possa continuar melhorando e adaptando os seus materiais e estratégias de acordo com as necessidades dos funcionários.

Para concluir, embora seja desafiador, promover uma cultura de aprendizagem contínua na sua empresa é possível e extremamente benéfico. Através de uma combinação de estratégias e ações, como a valorização do aprendizado, a promoção da aprendizagem colaborativa e a utilização de tecnologias modernas, qualquer empresa pode criar um ambiente propício ao aprendizado e à inovação.

Se você busca uma solução para ajudar a promover a aprendizagem contínua na sua empresa, a Level Earning é a opção perfeita. Com a nossa gama abrangente de indicadores e métricas, módulos de Onboarding Fácil e PDI, e a nossa abordagem de gamificação, estamos prontos para levar o aprendizado e as ferramentas corporativas da sua equipe para o próximo nível. Venha nos conhecer e descubra como podemos ajudar a sua empresa a crescer ainda mais!

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